Bastian Böttcher, Wuppertal

LAY® Methode, um das Potenzial ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen – "Change" und "Transformation" sind in Organisationen allgegenwärtig, Teamentwicklung- und Strategiemeetings sind an der Tagesordnung. Dennoch oder gerade deshalb steigt die Zahl der unzufriedenen Mitarbeitenden - mangelnde Einbindung, wenig Mitgestaltung und unzureichende Ergebnisse sind nur einige der meist genannten Kritikpunkte.

Dies sind einige Punkte, an denen Lego Serious Play ansetzt. Alle Teilnehmenden sind zwangsläufig involviert und alle Teilnehmenden erhalten den gleichen Raum zur Ausgestaltung. In klassischen Meetings liegt die Beteiligung bei 20% - diese Teilnehmenden generieren 80% des Inhaltes. Hemmnisse aufgrund von Hierarchien, persönlichen Befindlichkeiten und anderen Ursachen führen zu einer wenig dynamischen Ausgestaltung klassischer Workshops. d um alle zu ermutigen, sich an der Lösung zu beteiligen, Die Methode Lego Serious Play beruht auf einem Prozess, der im Grunde aus LEGO Steinen und dem LEGO Bausystem besteht. Auf der Suche nach einer Möglichkeit, Raum für Kreativität und Innovation im Unternehmen zu schaffen, erkannte die LEGO Gruppe, dass eine Lösung im LEGO System im Spiel selbst steckt. So wie die LEGO Gruppe seit Jahrzehnten Kinder dazu inspiriert, ihre Träume zu verwirklichen, können Mitarbeitenden und Führungskräfte auch ihre Visionen für zukünftige Strategien entwickeln.

Bei Lego Serious Play beziehen wir folgende Aspekte ein:
- Beteiligung aller Teilnehmenden
- Aktivierung andere Hirn und Denkbereiche und daraus resultierend die Vermeidung von Automatismen im Denken.
- Trennung von Modell und Person
- Konstruktivismus Erlebbar machen.

Inhalte des Seminars:
- Lego Serious Play  Historie und theoretische Grundlagen
- Aufbau und Phasen eines typischen Lego Serious Play Workshops
- Skills Build
- Praktische Erfahrung eines Lego Serious Play Workshops
- Facilitation eigener Prozesse
- Praktische Übungen

Zielgruppe:
- Coaches, Berater, Führungskräfte und MItarbeitende in gestaltenden Rollen, die ihre Workshops "erlebbar machen" möchten.

Referent Bastian Böttcher:

Systemischer Coach(SG), Lego® Serious Play® Facilitator, Agiler Coach (Kanban Professional, Certified Scrum Professional),

2012 - heute Führungskraft in der IT, Schwerpunkt People & Transformation.

Seit 2022 - nebenberuflicher Coach mit dem Schwerpunkt Change für Teams.

Arbeitsschwerpunkt: Teamentwicklung, Leadership-Coaching, IT-gestützte Organisationsentwicklung.

Das Seminar am 14.06.2025 von 9.00 - 18.00 Uhr findet statt im

Gemeindezentrum Mittendrin - Forum St. Josef

Friederich-Ebert-Platz 3

51143 Köln-Porz

Interessenten wenden sich bitte an die Geschäftsstelle!